{"id":2402,"date":"2024-06-25T13:39:12","date_gmt":"2024-06-25T13:39:12","guid":{"rendered":"https:\/\/wisse-worldcom.preview.websight.nl\/over-ons\/story-selling\/"},"modified":"2024-10-28T16:20:04","modified_gmt":"2024-10-28T16:20:04","slug":"story-selling","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mediatrainingbenelux.preview.websight.nl\/de\/uber-uns\/story-selling\/","title":{"rendered":"Story selling"},"content":{"rendered":"\t\t
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Story selling<\/h2>

\"Those who own data own the future\"<\/h6> <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u201eWer Daten besitzt, besitzt die Zukunft\u201c, schreibt Yuval Noah Harari in seinem Buch 21 Lessons for the 21st Century. Aktuelle Entwicklungen rund um KI-Anwendungen wie ChatGPT best\u00e4tigen dies einmal mehr: Die Welt dreht sich um Daten. <\/p>

Ob es sich um einen Supermarkt handelt, der anhand Ihrer bisherigen Eink\u00e4ufe vorhersagt, welches Angebot Sie in den Warenkorb legen werden, oder um einen Streamingdienst, der eine Serie entwickelt, bei der schon im Vorhinein klar ist, dass Sie sie sehen werden \u2013 die richtigen Daten machen den Unterschied.<\/p>

Auch im Marketing und in der Kommunikation. Denn mit guten Daten und deren richtiger Interpretation kann man optimal auf das Marktgeschehen sowie das Geschehen bei den Medien und anderen Stakeholdern reagieren und so seine eigenen M\u00f6glichkeiten gestalten. <\/p>

Diese Daten k\u00f6nnen unterschiedlicher Art sein. Von \u00f6ffentlich verf\u00fcgbaren Daten (zu welchen Themen profilieren sich Wettbewerber?<\/em>) \u00fcber interne Daten (vor welchen Herausforderungen stehen unsere Kunden?<\/em>), von unserer eigenen Marktforschung bis hin zu CBS-Zahlen oder Meinungen von Spezialisten auf diesem Gebiet. <\/p> <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t

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Analysieren<\/h2>

Daten analysieren aus den vielen \u00f6ffentlichen und propriet\u00e4ren Datenquellen<\/em><\/p> <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Wir beginnen unseren Prozess mit einer guten Datenanalyse<\/strong>. Dabei stellen wir Ihnen und uns selbst Fragen wie: <\/p>

  • Welches Ziel m\u00f6chten Sie mit Ihren Kommunikationsaktivit\u00e4ten erreichen? Bekanntheit, Thought Leadership, Engagement, Lead-Generierung, Vertrieb, Positionierung im Vergleich zur Konkurrenz? <\/li>
  • Welche \u00f6ffentlichen Datenquellen k\u00f6nnen uns dabei helfen? Social-Media-Daten, Medienergebnisse, externe Forschungsberichte, Meinungen von Key Opinion Leaders? <\/li>
  • Oder sollten wir vielleicht eine eigene Studie aufsetzen, um die fehlenden Daten zu beschaffen?<\/li><\/ul> <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t
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    Bauen<\/h2>

    Daten kombinieren und interpretieren als solide Grundlage f\u00fcr die richtige Story<\/em><\/p> <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Sobald wir die richtigen Datenquellen ermittelt und daraus die relevanten Daten und Schlussfolgerungen gezogen haben, k\u00f6nnen wir den Grundstein f\u00fcr eine fundierte Marketing- und Kommunikationsstrategie legen.<\/p>

    Auf diesem Fundament stehen die storytechnische H\u00fclle, der Abschluss und die Verzierungen, die wir mit unserer eigenen Methodik erstellen: dem Wisse Strategic Insights Index. Mit diesem Index ermitteln wir folgende Komponenten: <\/p>

    • Vorhandene und kommende soziale und gesch\u00e4ftliche Erkenntnisse, die das Produkt oder die Dienstleistung des Kunden beeinflussen k\u00f6nnen<\/li>
    • Experten und Bef\u00fcrworter, die die Probleme identifizieren k\u00f6nnen, die der Kunde ber\u00fccksichtigen muss<\/li>
    • Organisationen, Personen oder Teile der Gesellschaft, die von diesen Themen beeinflusst werden<\/li>
    • Medien, Influencer und Kan\u00e4le, die den gr\u00f6\u00dften Einfluss auf das Thema haben.<\/li><\/ul>

      Unter anderem dank des Inputs des Wisse Strategic Insights Index k\u00f6nnen wir den Kunden \u00fcber die richtigen Perspektiven und die interessantesten Trends, Themen und Einflussfaktoren beraten.<\/p>

      Der Wisse Strategic Insights Index wird mindestens viertelj\u00e4hrlich aktualisiert, um flexibel auf das sich schnell ver\u00e4ndernde Arbeitsfeld des Kunden eingehen zu k\u00f6nnen.<\/p> <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t

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      Erstellen<\/h2>

      Die Geschichte mit der richtigen Herangehensweise und den richtigen Blickwinkeln zu Papier bringen. Oder auf Audio oder Video <\/em><\/p> <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Sobald wir unsere Storylines auf der Grundlage einer gr\u00fcndlichen Analyse und Einsicht in Trends und Probleme aufgebaut haben, treten wir in die kreative Phase ein. Wir erstellen die Inhalte, die die gew\u00fcnschten Zielgruppen am besten ansprechen. <\/p>

      Dabei geht es nat\u00fcrlich nicht nur um klassische redaktionelle Inhalte; Wir konzentrieren uns auf die Inhalte, die die gr\u00f6\u00dfte Wirkung erzielen. Dies k\u00f6nnte genauso gut eine Infografik, ein Blog, ein Beitrag mit Bildern, ein Video, ein Podcast, ein runder Tisch oder eine Veranstaltung sein. <\/p> <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t

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      Verteilen<\/h2>

      Inhalte an die richtigen Empf\u00e4nger weiterleiten. Danach beginnt der Zyklus von neuem <\/em><\/p> <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Nach der Analyse-, Aufbau- und Erstellungsphase bleibt uns nur noch die Aufgabe, die Inhalte entsprechend der idealen Frequenz, Kan\u00e4len und Ressourcen an die richtigen Zielgruppen zu bringen, also zu verteilen.<\/p>

      Danach beginnt der Vorgang erneut; Denn gelieferte Inhalte f\u00fchren zu neuen Meinungen und Erkenntnissen, die wiederum Einfluss auf unsere Analysen und damit auf den Aufbau- und Erstellungsprozess und die optimalen Verbreitungsmethoden haben.<\/p>

      \u201cWe are surrounded by data, but starved for insights\u201d, sagte Jay Baer, Experte f\u00fcr Marketing und Kundenerlebnis. Und das \u00e4ndern wir mit unserem Story Selling Proposition. <\/p> <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Story selling “Those who own data own the future” \u201eWer Daten besitzt, besitzt die Zukunft\u201c, schreibt Yuval Noah Harari in seinem Buch 21 Lessons for the 21st Century. Aktuelle Entwicklungen rund um KI-Anwendungen wie ChatGPT best\u00e4tigen dies einmal mehr: Die Welt dreht sich um Daten. 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